Pérennité opérationnelle.
Cette page documente les engagements concrets et l'ancrage structurel qui garantissent la continuité de PickleDeck pour les fédérations, ligues, comités et clubs qui en font leur infrastructure tournoi. Elle complète notre page sécurité par les éléments de gouvernance et de transmission.
1. Le fondateur
Robin Cassard, fondateur de PickleDeck. Ingénieur informatique, joueur de pickleball ancré dans la communauté Bourgogne-Franche-Comté, créateur de PickleDeck pour répondre aux besoins de sa propre communauté avant d'en faire une infrastructure ouverte au pickleball français.
La société et le projet sont structurés pour durer indépendamment du fondateur (cf. section « Engagements de continuité »).
2. Structure et gouvernance
Mission : construire l'infrastructure digitale du pickleball français.
Toutes les informations légales sont publiques et vérifiables via le Registre National des Entreprises (RNE) sur les outils Insee/INPI. La plateforme PickleDeck (pickledeck.com) est éditée et exploitée sous le nom commercial GOOSKEO.
3. Sous-traitants techniques
La plateforme PickleDeck repose sur six sous-traitants techniques spécialisés, tous sous contrat (DPA ou Clauses Contractuelles Types pour les transferts hors Union européenne). Aucune donnée critique n'est traitée en interne en dehors de ce périmètre documenté.
Six sous-traitants techniques
- Supabase (AWS Francfort) — base de données PostgreSQL avec Row Level Security, hébergement UE
- Vercel — hébergement de l'application Next.js, CDN mondial
- HelloAsso (France) — paiements associatifs, partenaire historique français
- Stripe — paiements carte bancaire et Stripe Connect (versement direct organisateurs)
- Resend — emails transactionnels (DKIM, SPF, DMARC)
- Cloudinary — stockage et CDN images (affiches, logos, avatars)
Liste exhaustive avec rôle, localisation et statut DPA : /securite/sous-traitants
La comptabilité, la conformité juridique et les démarches administratives sont externalisées au cas par cas selon les besoins du projet, sans dépendance à un prestataire unique.
4. Engagements de continuité
Le cœur de cette page. Six engagements concrets, chiffrés et opposables, qui garantissent que vos données et vos tournois survivent à tout événement majeur affectant la société.
Préavis arrêt d'activité
30 jours minimum
Notification individuelle à tous les utilisateurs en cas d'arrêt programmé. Aucune coupure surprise.
Récupération des données
90 jours après notification
Export complet JSON et CSV téléchargeable à tout moment par tout client, indépendamment de tout incident.
Sauvegardes
Quotidiennes, rétention 30 jours
Snapshots chiffrés hors-site Union européenne. Téléchargeables sur demande client.
Escrow code source
À activer Q2 2026
Sur demande contractuelle, dépôt du code source PickleDeck chez un tiers de confiance (Lex Persona ou Logitas) — accessible aux partenaires structurants en cas de défaillance de la société.
Back-up développeur sous astreinte
Reprise < 7 jours, à activer Q2 2026
Contrat avec un développeur tiers permettant la reprise du code en moins de 7 jours en cas d'indisponibilité du fondateur. Capacité à faire tourner et corriger la plateforme sans interruption critique.
Plan de réversibilité
< 30 jours vers autre prestataire
Procédure de migration documentée : export structuré, repérage des dépendances, accompagnement à la bascule vers un prestataire alternatif.
5. Solidité financière
Modèle économique. PickleDeck génère du chiffre d'affaires via deux sources complémentaires : (1) commissions sur les inscriptions des tournois (cf grille tarifaire) et (2) partenariats structurants avec les institutions sportives (fédérations, ligues, comités, clubs premium).
Diversification. Aucun client unique ne représente une part critique du chiffre d'affaires. La survie de l'entreprise ne dépend pas d'un partenariat individuel.
Visibilité financière. PickleDeck dispose d'une visibilité financière sur plusieurs années grâce à un modèle économique récurrent et à des fonds propres maîtrisés. Les engagements de continuité ci-dessus sont pris en connaissance de cette visibilité.
6. Trajectoire
Phase actuelle
Consolidation produit
Premiers partenariats institutionnels actifs (Ligue Bourgogne-Franche-Comté FFT). Structure technique stabilisée sur l'ensemble des compétitions homologuées K25 → K500.
Phase suivante
Croissance équipe et déploiement institutionnel
Élargissement de la structure d'exploitation, conditionné au développement des partenariats structurants. Trajectoire claire mais sans engagement de date ou d'effectif chiffré à ce stade.
Une question d'audit institutionnel ?
DPO de fédération, dirigeant de ligue, juriste de comité : nous répondons aux questionnaires sécurité standards sous 10 jours ouvrés et fournissons les pièces conformité demandées.